Souverän in Teambesprechungen auftreten
„Das Leben ist zu kurz für lange Meetings“
Klaus Klages
Insbesondere wenn es um schwierige Leitungsfragen geht, wie z.B. Neuerungen einzuführen oder Unstimmigkeiten im Team zu klären sind Sensibilität und geschicktes Lenken einer Teambesprechung gefragt.
Sie stehen dann mitunter vor einer der folgenden Fragen:
- Wie spreche ich ein Thema an, ohne unnötig Unsicherheit zu produzieren?
- Was tun bei Zeitmangel und noch offenen Themen?
- Wie offen und wann spreche ich Konflikte im Team an?
- Wie bleibe ich authentisch, wenn ich selbst nicht hinter einer Neuerung stehe? Wie motiviere ich dann das Team?
- Wie gehe ich souverän mit Widerständen innerhalb der Besprechung um?
In einem eintägigen Workshop vermitteln wir anhand von Beispielen aus dem eigenen beruflichen Umfeld Möglichkeiten und Techniken der geschickten Lenkung von Besprechungen. Jeder Teilnehmer führt eine eigene Moderationssequenz vor der Gruppe durch und erhält ein Feedback von der Gruppe und der Trainerin.
Ziel der Weiterbildung ist es, Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft zu stärken. Sie reflektieren das eigene Gesprächsverhalten in Teambesprechungen und trainieren die Techniken der geschickten Gesprächslenkung in schwierigen Situationen.
Zielgruppe: erfahrene und neue Mitarbeiter mit Führungsverantwortung, die ihre Gesprächsführungskompetenz in Besprechungen optimieren möchten
Methoden: Selbstreflexion, kurzer theoretischer Input, Übungen zur Gesprächsführung, Feedback aus der Gruppe und durch die Trainerin
Welche Themen sind für Sie relevant? Sprechen Sie uns an, gerne erarbeiten wir ein individuelles Angebot, angepasst an Ihre Wünsche und Erwartungen.
Dieses Training eignet sich auch mit Seminarschauspieler.
Interesse? Frage Sie nach! Auch hier erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.