Digitales Führen

Modul 1: Standortanalyse und Ziel

  • Selbstreflexion: Welche Erwartungen habe ich an virtuelle Führung? Was kann mein eigener Beitrag sein?
  • Persönliche Stärken und Entwicklungsfelder
  • Input: Herausforderungen beim Führen auf Distanz
  • Input: Vorteile und Erfolgsfaktoren der virtuellen Zusammenarbeit
  • Ein persönliches Ziel definieren

 

Modul 2: Im Kontakt sein – Vertrauen aufbauen

  • Selbstreflexion: Was brauche ich, um zu vertrauen? Wie viel Vertrauensvorschuss leiste ich? Wo sind meine Grenzen?
  • Input: Werte, die Vertrauen fördern?
  • Input: Vertrauen und Kommunikation – Kriterien eines guten Beziehungsaufbaus
  • Notfallkoffer: Was tun, wenn Vertrauen schwindet

 

Modul 3: Teamgeist entwickeln

  • Das Wir-Gefühl stärken – Kriterien, die ein starkes Wir-Gefühl ermöglichen
  • Vernetztes Arbeiten fördern
  • Unterschiedliche Persönlichkeiten und deren Bedürfnisse im Blick haben
  • Integration statt Isolation

 

Modul 4: Ergebnisorientiert führen

  • Zielklarheit entwickeln – individuelle Ziele wie auch im Teamziele transparent machen
  • Selbstverantwortung stärken
  • Arbeitsprozesse virtuell sichtbar machen
  • Mitarbeiter motivieren

 

Modul 5: Kommunikation organisieren – Distanz überwinden

  • Digitale Kompetenzen aufbauen
  • Online Meetings lebendig gestalten
  • Räume für Begegnung schaffen
  • Kommunikation in herausfordernden Situationen – z.B. Kritikgespräche

 

Modul 6: Abschluss und Bilanz

  • Integration und Transfer in den Alltag
  • Persönliches Erfolgsimagination – eine realistische Situation konkret beschreiben
  • Umsetzungsunterstützung definieren um Ziele nachhaltig zu erreichen

 

 

Kommentare

  1. Ein interessanter Beitrag mit vielen praktischen Tipps, die sich auch leicht umsetzen lassen, wenn man spontan reden will oder soll.…